wineast
财经 | 宏观 | 国内 | 国外  投资 | 风投 | 天使 | 私募 | 产业 | 并购 | 投行  证券 | 金融资本 |  创 业 板 
商机 | 公司 | 产品 | 供求  学院 | 创业 | 管理 | 连锁 | 投行 | 理财 | 贷款  机构 | 投资机构 |  外商投资 
服务 | 展会 | 招聘 | 名录  市场 | 项目 | 投资 | 专利 | 技术 | 产权 | 连锁  互动 | 创业社区 |  有问必答 
您当前位置:中国创业投资网 >> 新闻频道 >> 产经新闻 >> IT数码 >> 浏览文章

苹果的两个“梗”Lumia920逼iPhone睁开了眼(3)

2012-12-19 8:25:3121世纪经济报道 【字体:

更大的"梗"等着库克

毕竟Lumia920只是一款产品,一款能对iPhone5正面挑战的产品;而更大的挑战不在于诺基亚,而在于苹果所谓的生态优势和产业链优势。

最近,一个不起眼的新闻也许才真正值得关注:AppStore和Google Play上真正赚钱的应用都不足四分之一,而且半数以上都被排名前25名的应用所占据。这说明什么?这说明无论在iOS还是Android上,即便只是做 App,也必然少数人获胜,大多数App厂商必然会慢慢退出战场,最终留下少数软件厂商。

似曾相识吧?这与Windows时代何其相似!苹果和谷歌不过是互联网时代、移动互联网时代的新微软。而那些App厂商确实又如同当年的软件开发商,真正能成功的毕竟是少数——哪怕,它们是从小厂商起步、创造了传奇。

随着互联网生态和移动互联网生态的成熟,这里将由少数大企业掌控平台、周边大型的(未必是规模大,而是用户量大)关键应用厂商成为其附庸,构成一个日益稳固的联盟——从蓝海变为红海。

这时候,苹果60万的App数量比微软的10万一定有优势吗?未必。未来实际存活的App数量不排除到达一个顶峰后会逐步缩减。至少在B2C这个层面,根本不需要那么多的App,只需要最好的;在B2B这个层面,定制化的App才是大多数App的生存空间。

所以,这个产业层面的“梗”要比Lumia920这个小“梗”大得多。作为守成者的库克,不管使用多少手段来抗击对手,都无法阻止三星、诺基亚、或者其它对手达到苹果曾经达到的层面,比如专利战争、比如供应链转移、比如与HTC妥协、比如……都不够——唯有自己上升到更高的层面才能跳脱出来。

封闭式的苹果,一旦被从产品方面打开一个缺口,而生态链优势不再那么重要的时候,将面临远比Google大得多的挑战。这个挑战从 Android诞生之日起就开始了;而这个挑战之所以没来得那么凶猛,还必须感谢鲍尔默和他领导下的微软——这个犹豫不决、目标模糊的对手。

如果依然是年轻时代的盖茨在领导这家企业,它的模仿速度肯定更快,很难说,苹果是不是在iPhone4时代就迎来了恶战——当然,这个“如果”也不存在。在今年,在此时Cook的厨房里出现了不止一只蟑螂作梗,是必然。

分享到:


网友评论:

  • 阅读排行
  • 本日
  • 本周
  • 本月
关于我们 | 免责条款 | 网站地图 | 联系我们 | 广告服务 | 帮助中心 | 会员登陆 | 友情链接 | 订阅RSS |