互联网总不缺新鲜事儿。今年2月，优酷还在起诉土豆不正当竞争并且得到海淀法院受理。而大打出手的两家，硝烟未散时就在3月中旬，宣布合并，“创建中国领先的在线视频公司”。4月，搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺宣布联合采购版权计划。优酷、土豆、搜狐、爱奇艺这些之前各自为战的视频网站为何都转向合纵连横?

竞争惨烈的视频网站行业

国内视频网站像未合并之前的优酷、土豆，以及上述的另外三家都效仿Hulu模式，以正版优质而独家的内容与像youtube这样的视频网站形成差异化竞争。而国内效仿者都瞄准这一模式。几家疯抢导致的结果就是，正版内容逐渐成了奢靡的豪门盛宴，而用户看到的内容却都是一样的。据悉，网络视频版权价格从2006年的一部电视剧10万，涨到了2011年的200万每集!烧钱的标签不仅仅被贴在电商也贴在了视频网站行业。如此高的竞争成本，不论哪家竞争选手都禁不起长时间的烧钱。于是掐架的优酷土豆同床共枕了，剩下的几个羸弱的选手也联盟了。

其实 ，不仅仅是视频版权的烧钱，视频网站本身的盈利模式也一直受困。目前，这些网站的盈利都是来源于品牌广告，而这种模式依旧还是走传统媒体的盈利路线，以优质内容换取广告橄榄枝，完全不是互联网的思维，没有发挥互联网的优势。

视频网站两大联盟鼎立，谁将攻占客厅?

优酷土豆的合并，不得不说是视频行业的一个拐点，尤其是在面对高额的版权费问题上。之前，有分析师认为，优酷土豆的合并意味着之前疯狂烧钱的视频网站行业走向理性竞争。之后，尽管没有精确的相关数字表明正版内容版权费用的下降，但，从这几家视频选手的行动上可以看出端倪：“各方”对于影视剧开始主动限购。而此次搜狐、腾讯、爱奇艺三方的合作包括各自四部独播剧的互换，以及各自资源的推广和今后的“联合购买、联合播出”。 而随着搜狐、腾讯、爱奇艺这三家的结盟，行业内逐渐形成了优酷土豆和这三家结盟的“双雄并立”的局面。究竟哪一方将剿灭另一方，而谁在未来的互联网视频行业，真正能够做到攫取市场份额，攻占客厅?

如何破局?

内容：直播内容+原创内容

视频网站如何真正攻占客厅，首先在内容上具备超越传统媒体的量，即“大内容”。具备电视这些载体每天直播的内容，用户可以直接在电脑上点开网站，而且可以随便切换，同时还可以点击看错过的节目 。之前流血烧钱的经验已经证明几家疯抢影视剧正版内容的竞争方式是错误的选择，那么内容方面该走什么样的路线?国内视频行业另一选手56选择类似youtube的模式，即以原创分享为主，丰富的原创内容吸引用户，而且基于原创就大大降低了来自资金方面的压力。走出一条更加轻资产的互联网视频道路。

盈利模式：向用户收费+广告主付费

中国互联网用户已经被培养出免费习惯，并且这习惯有向移动互联网复制的趋势。而这一习惯放倒了多少家互联网企业?或许视屏网站当前的要务在于，扭转这一“恶习”。制定一个明确的规则，告诉用户，这个内容很好，值得欣赏，但是需要付费。具体付费是一次付费还是会员制其他可以由用户自己选择。在此基础上，再配合以优质的内容以及大量的用户资源吸引广告主付费广告。

服务：推荐

建立一个优秀的推荐系统，向用户推荐优秀的内容，也是视频网站制胜的另一个法宝。

带宽、服务器等基本设施的提升

对于一个视频系统中的存储设备来讲，最主要的功能不是存储容量，而是支持多个终端上的视频流实时写入或进行实时播放，存储设备对外提供的带宽越大，能支持实时写入和在线播放的视频流数或终端数就越多，视频系统的性能就越高。因此专家推荐戴尔的一款存储设备Dell EqualLogic PS6510E。该存储设备具有高度可用且可靠的存储，适用于单一SAN组中高容量要求(高达2.3 PB)的部署，具有极强的吞吐性能。其虚拟化的扩展体系结构，是服务器虚拟化和存储整合的理想之选。该存储设备可以随着视频网站业务增长而扩展，并且通过应用程序集成和自动化提供强大的备份和恢复能力。