5月23日，据报道，腾讯文学由互娱牵头推出，原起点中文网创始团队在“腾讯文学”体系中负责男频运营，并已签约一批作家，其新网站近期即将推出。而另据线报，原起点中文网团队的新网站：创世中文网将于5月24日上线。搜狐IT为此独家专访了盛大文学CEO侯小强，以下为专访要点：

    1.盛大文学与离职团队签有择业禁止协议，他们上线网络文学网站的话，盛大文学肯定采取法律措施。

    2.盛大文学将坚持现有结构和管理模式不变。

    3.侯小强称作者资源流失有限，30个最顶级白金作家流失不超过3个。历史上起点中文网有过两次大规模的作家和编辑出走，对起点影响甚微。起点就是在血雨腥风中长大

    4，不发表IPO言论，但盛大文学不为钱IPO。

    5，与YY合作的美女说书分成比例为3:7，盛大文学占七成。

    6，这是腾讯第三波尝试网络文学，侯小强表示祝福。

    8，一些有趣数据：2012年盛大文学复合增长率128%、无线端贡献盛大文学25%收入、影视授权收入占盛大文学收入5%。最近三个月主要指标都在大幅攀升。

    9，盛大文学向技术驱动改革。多年积累的数据是核心竞争力，没有人拿得走。

    以下为专访实录：

    我：吴文辉加盟腾讯的事情大家都知道了，不过江湖还传闻，吴文辉的创世中文网即将上线，咋看？

    侯小强：关于离职团队的事情现在还没确实消息，我不做评价。但可以确定的是他们签了择业禁止协议，也拿了补偿金，我已经授权给法务部，如果对方真的上线一个网络文学网站的话，盛大文学肯定会采取法律措施。腾讯也在找我们，希望战略合作。

    背景：有传闻称，吴文辉的创世中文网（www.chuangshi.com）将于5月24日上线，查找该域名备案会发现法人为郑琴芳，注册公司为上海启闻信息技术有限公司，公司成立日期为2013年4月16日，注册资金500万。

    我：关于盛大文学架构和管理方式的指责很多，吴文辉出走后，还会坚持这个架构吗？

    侯小强：盛大文学是新公司，难免会磕磕绊绊。我不能打满分，但方向基本正确，否则怎么解释这几年盛大文学的快速发展？对于该管的，比如新业务，移动互联网，一抓到底。对于不该管的，如内容生产，充分信任，一放到底。某些时候不管也是管理中的一部分。只要抓住风筝的那条线，飞的再高也不怕

    目前这个架构是按业务线划分的，在这个架构下，盛大文学高速发展，这不可能说跟CEO和总部没有关系。

    对于盛大文学CEO悬在空中和对子网站失控的指责，我这样回应：非不能也，不为也，子网站做得好，我当然放权。目前各子网站包括起点中文网的财务、人事、版权、广告、无线都是总部在负责，这是总部该管的。以与中移动的分成谈判为例，各个网站是分别谈判被中移动各个击破好，还是总部代表所有子网站以拥有更高议价能力好，答案显而易见。

    对于盛大文学无线发展不力的指责，我的回应是无线端已占据盛大文学25%收入。而对于盛大文学子网站贪污腐败的情况，我的回应是没有证据，不予理会。

    我：编辑补充情况如何？作者资源呢？

    侯小强：编辑已经补充20多人，目前正在培训中。作者资源方面，起点中文网如今有70万作家，走一些不会有影响。而且最关键的30个白金签约作者都在，这些作家的流失会控制在三个以内。

    起点中文网06年和09年都有作者流失，06年出走顶级作家三分之二，杂七杂八的有上千个，09-10年出走顶级作家20多人，但起点中文网发展的依然很好。它的自我更新能力是经得住检验的。

    我：在我看来，促成吴文辉出走的动因其实是BAT正在收割所有潜力商业模式，而且他们确实能为网络文学提供更好的平台，对于巨头的平台优势，您怎么看？尤其是腾讯强大的渠道。（采访时，腾讯文学整体战略尚未浮出水面）

    侯小强：腾讯十年前就做网络文学，原创一波、收购一波，华夏文学网背后就是腾讯，（收编吴文辉）其实是腾讯第三次发力网络文学了。百度也一样，有百度文库，还收购了番薯网。但结果大家都看得到，我唯有祝福他们。

    有两个东西，别人是复制不走的：一是时间，起点中文网做了十年，想追上起点中文网，也需要十年；二是数据，编辑可以走，数据是走不掉的。

    同时，渠道又不是只有腾讯有，360的周鸿祎曾经给我发过短信，说想要合作。而微信这样的渠道，我们也可以利用，我相信腾讯微信是开放的。同时，渠道又不是只有腾讯有，360，ucweb，百度，新浪微博不都有吗？我们自己的渠道建设也一日千里啊。

    我承认盛大文学有薄弱环节，但这意味着存在进步空间，我们已经接入了支付宝，未来还会加强平台化建设。

    插一句：360导航最近上线了“小说大全”分类。

    我：我曾提出过微信抄了盛大文学后路的观点，认为微信直接衔接了作者和读者。

    侯小强：这是不懂网络文学，作家和读者之间，必须有两层服务，一是CP，二是SP。

    由CP根据数据来指导作者写作：哪种世界观受欢迎、哪里该设置什么内容等等。同时读者互动、打击盗版都需要CP去做。扁平化产业是不靠谱的，金字塔产业才是健康的。

    网络文学和微信是两种不同的机制。我们自己的机制是包括连载，签约，与读者互动，社区道具，微支付，线上线下营销，渠道管理一体的。微信本质上还是通信工具。它不是万能的。更何况，它同样可以为我所用。

    我：盛大文学肯定不甘做CP吧，说说移动端布局吧。

    侯小强：刚才说过了，移动端收入占据了盛大文学收入25%，起点客户端今年一个季度的收入就超过去年全年收入。

    但移动互联网对文学来说不仅仅是几个App，目前我们也在思考新的商业模式：免费、众包都在考虑范围内，起点中文网今年是改革元年，作家体系、商业模式、数据体系都要进行改造。

    我：在我理解，盛大文学要变为技术驱动了，具体方向是？怎样在现有管理体系下推动子网站执行？

    侯小强：主要是以数据驱动，过去看的是PV和UV，在大数据时代，我们要去统计读者的行为。另外一些值得探索的区域包括1.社区。2.商业模式，可能会对现有的打赏机制进行改革。3.新的作品排名方式。4.建立C2C渠道，非签约作者也能通过盛大文学提供作品给读者。

    推进子网站改革方面，我要说的是盛大文学对于子网站有100%的控制力。盛大文学向技术驱动改革的好处都看得到，大家可以讲道理，同时KPI也会起到作用。

    我：这都需要钱，盛大对盛大文学的支持情况怎样？IPO的情况能说点什么吗？

    侯小强：盛大文学已经盈利，盛大母公司不再给予大规模投入，目前盛大集团主要支持的是市场推广层面。

    IPO方面只能说，吴文辉事件不影响IPO，盛大文学不需要通过IPO获取资金，不会因为IPO改变自己的节奏。

    我：与YY合作的美女说书事情怎么样了？还有哪些纵深业务？

    侯小强：我们和李学凌已经有深度合作，分成比例是3:7，我们占七成，但不仅仅是提供版权那么简单，内容建设我们也会参与。此前有一部作品进行了试运行，共有一万三千人报名进行说唱，产生了四万多段视频。

    其他纵深业务包括影视作品授权，目前占到盛大文学收入的5%。此外还有编剧公司、周边产品和纸质出版物。

    我：最后给点能说的数据吧，证明盛大文学运营状况。

    侯小强：不能细说，但每年增长率都超过100%，去年的复合增长率为128%，五年内盛大文学翻了几十倍。

    插一句：在此前一场发布会中，盛大文学公布过4月份运营数据：作者数量环比增长70%、作品数环比增长62%、游戏方面收入同比增长123%。此外，起点中文网宣称其移动客户端装机量同比增长226%，移动端收入同比增长353%。

    我：最后说说外部环境吧

    侯小强：目前的环境就是弱肉强食，没有规则可言，盗版问题没解决，商业环境又很差，看到你做起来，别人都想颠覆你。但也因此，盛大文学需要不断去创新，更有力量才有发言权。