胡磊：我比较同意李总的说法，因为各个用户在用这个产品的时候，使用的产品不一样，有的用户可能是需要购物的，有的用户可能需要健身的，所以这些可以拆的比较散，来满足用户的需求。如果专业性的应用对用户来讲比较顺应，今后可能收费也更加的容易。

涂鸿川：你现在既然有很不错的活跃用户数，你现在有没有打算商业化或者说挣钱？你长远是怎么样的计划，比如说一年后正点闹钟会变成什么东西？

正点闹钟：虽然现在我们有一千万的用户，但是还不够，因为本身闹钟这样一个产品有机会成为一个全网目标的，可以有几亿人的盘子，所以现在用户还很少。如果真正商业化的话，如果闹钟可以管理一个人时间的话，那它的商业价值非常大，因为它可以提醒客户做一些事情，但是我认为现在还不够。一年后我希望，首先这款产品不够土，还应该更加亲民一些，而且真的要把用户群发展到更多的人，因为中国用户没有看日历的习惯，但是闹钟很容易接受。

刘二海：刚才说是管理时间，很多白领确实有这个需求，所谓的知识工作者。因为你这几个应用在传统手机上都是有的，如何做的更有特色？因为我没有用过你这款产品，我经常遇到一个问题，有些设置没有办法协调，因为正点闹钟、日历有很多替代品，你说的那些做的更土一点，那些人不用这个，直接用手机上的闹钟就可以了，有没有针对这些白领稍微集成一点比较简单用的东西？

正点闹钟：其实我们高端用户比较少，就是拿我们这个行程安排他们工作的比较少，刘总可能是行程排的比较满的人，可能是比较专业的来用，而我们的用户是在白领和普通民众上。我们闹钟里很难设定一年之后的循环和每个月还贷款的需求，这是很难实现的。我们闹钟里面有还信用卡和车贷的提醒，这都是月的逻辑，每个月还一次，还信用卡的人很多，有人就问我们为什么没有有还房租的设置，有些人就说有这个需求才能满足我的需求，这是客户的一个点。而且高端用户，确实不是我们现在应该考虑的问题，这可能是我们一个方向的选择。

童士豪：我想问一下做一两亿三亿的市场，你刚才说了中国人没有用这个的习惯，你要引导他们，你需要引导他们什么呢？

正点闹钟：其实生活中有很多东西可以设置，但是用户没有地方放，可能之前写在家庭里的纸质日历上，假如我们做的更亲民一些，我相信我们的门槛更低一些，而且用户意愿更强一些。

童士豪：很有意思，我们会后再聊。