【创业邦讯】4月22日，由创业邦(www.cyzone.cn)主办的第七届“创新中国DEMO CHINA 2012”北京大赛在北京富力万丽酒店举行，六百多位嘉宾观众亲临现场观摩20家来自移动互联网应用、云计算、O2O、社会化电商等领域初创企业的创业者、CEO登台介绍展示他们的新技术新产品新模式。投资人对下午参与大赛的创业项目进行点评。

红杉资本中国基金合伙人周逵：下午的企业前面有几家是很有特点的，比如说第一家恒图科技，作了这样一个核心技术，有8万的用户，400万的安装。我觉得他们的团队也不大，获得比较健康的财务收益，但是规模不大，面临这样一个问题，就是在国内的商业模式问题，像这一类公司，中国的开发人员在全球的同样的这么大平台上，单个做产品会产生很多有机会的，同样可以做得非常成功。

铁皮人需要花更多的时间，时间确实太短。我们也看过他们一些同行，商业模式还是需要更深的挖掘。但是我看这个团队，在这个市场上这个团队是很好的。

虫洞，我觉得团队技术性角度太鲜明，在产品上要更丰富一些。

指点无线的企业，盛大无线的企业，都是有一个很好的切入点，通常把我们说的位置变成换一个角度来看。指点无线是从一个区域来延伸自己的服务，我觉得这个角度非常好。盛大无线也是，把握WIFI入口服务，用户增长很快这是很自然的，确实看到一个阶段的用户诉求。

中科启航有一个很好的特点，这个市场未来看都是竞争比较激烈的市场。两个云服务的公司，我还需要花更多的时间来了解。筋斗云我也认识这个团队很长时间，这个团队很专注，前面提的绝大多数公司都有商业模式的问题，不是很清晰。但是在社区也好、手机也好，游戏是一个被验证的商业模式。在这点上他们的优势很明显，可以看到未来预期的数据也是最高的。友加和大家的讨论是一样的。

主持人：上面的企业涉及非常多，非常流行的关健词里，您最好看好那个行业和领域?

高通公司 风险投资部投资经理刘晓光：我对筋斗云印象比较深一些，十几年前就有很多人在做游戏，熬到现在，看样子快行了。看起来处在非常好的时机点，走游戏纵度化也把握得非常好，把这个机会抓住了。

其他的像云方面，坦率的说，涉及到的环节比较多。我也觉得应该多看一下。对于做旅游的8264，这个团队把自己吸引用户的那个点更鲜明的一举话讲出来，是因为便宜还是线路好，还是全部?需要使劲打这个点，才可以让这个公司翻身。这个公司好象全方位的在做，做了很长时间，我觉得定位方面有点泛。

网龙博远无线副总裁张宇：我说说云，从云的角度和移动互联网相结合是非常重要的一点。手机有一个最大的问题，首先是移动，存储量有限。云是对手机移动互联网最大的补充，关键云需要落地，不只是提供一个技术。比如提供图片功能需要云技术完成。云概念很大，没有落地。

对于云技术来说，包括所有的互联网公司，都在做这方面，需要特点，还需要踏踏实实产品落地，更加需要云技术的产品落地。

时尚传媒集团战略及事业发展副总裁张扬正：很多技术型的产品公司，要在商业模式上有一个聚焦，可以做的东西太多了，这是一个比较需要解决的部分。另外早上的，谷歌现在已经在做了，比他还要牛，出现很大的问题，当用户提出个问题，需要得到的是一个解决方案，不是那么简单的回答。比如说我今天要吃什么菜，告诉我这个食谱，不是这样，应该直接把这个食谱给到我，或直接把这个菜给到我。比如我今天到什么酒店、餐厅，可以直接定餐。用户需要超过信息本身的服务，怎么提供服务?而不是信息，和原来英文版的siri没有差别。

在应用上怎么产生真正的聚焦， 怎么实现价值?在那些地方实现价值?我觉得需要一个聚焦。

很多商业模式和本身的定位要匹配起来，比如我们前面看到云的部分，有一个是做软件的云，有一个作硬件的云，想法都很好，比如做硬件的云，商业模式是一个硬件厂商，面对的是零售，面对的是客服，在这样的层层剥削利润的情况下，需要渠道成本，还能做到低价吗?怎么持续呢?靠烧钱吗?还是真的有一个商业模式呢?整个商业模式和定位要么价值高，要么比别人便宜，不能又便宜又价值高。

很多创业者没有谈到一个真正投资人很关心的顾虑问题，到底在你这个行业里有哪些成功关键因素，是什么?大家都在谈功能上的，提供什么功能，有什么好，到底成功的关键因素是什么。在这之中掌握了什么能力和资源，比别人能做得好，或别人干不了这个活，这些问题我希望以后创业者在这方面琢磨，只有六分钟，谈很多功能不是关键，为什么是你?成功关键因素和掌握了那些东西，因为是创新企业，这更重要。五六个人，这些资金，怎么值得我们大投入去帮助你们，这很关键，谢谢!