主持人：我们非常欣赏这些早期创业者，他们的激情和这样一种勇敢的态度。

羊东：我发现有50%以上的项目，今天都是在做一件事，在抱高端品牌的大腿，在B2C这里面，他们选择服务B，对于这类型的项目，我觉得基本上不会成。希望大家在选择创业方式的时候注意这点。如果我们这么多公司，都是去为这些大牌服务，从大牌那边赚钱，其实是很难的，因为如果没有类似于时尚集团这种受众群的话，你想拿广告费都属于异想天开。而我们作为一个中国企业，其实我们最了解的是中国的消费者，我觉得有些事情是不能走捷径的，我们服务中国的消费者，我们直接创造产品，直接去做一些最难的事，可能比我们去拉流量，去想服务大牌这些事情要有用得多。我奉劝创业者，在为大牌服务的时候，可能是属于一个大家自己在做白日梦的一个想法。

主持人：其实还是有50%，您觉得还是有希望的。

羊东：对，中国的创业者还是要面向中国的文化，面向中国的消费者，不能去服务什么欧美大牌，这个是完全不靠谱的事。

刘江：因为这是一个时尚的专场，我想在中国目前来讲，行业里面也应该算首例。我觉得首先感谢，或者说发现这些有激情的创业者，非常好。因为我也是创业者，我是19年前创业做杂志的。实际上不管做什么行业，都有两个方面的能力或者素质，要像诗人一样有情怀，有激情，有理想主义，但同时一样要像农夫一样脚踏实地。所以我想，特别是像现在，刚才蒋总说的，做时尚的这些东西是阳春白雪的，实际上阳春白雪的形象，乡间小径的行走，这样的一种反差，这是现实。应该说时尚集团现在也在朝这种方向作，这种融合是必须的。所有的创业者应该具备两点，两个心，要真的心，真心的想做这件事情，没有任何动摇，没有VC，三年没有钱进来，你自己借钱也照样干，这种执着的心才能成功。我们当年，五年之内，都是自己做的，我现在都把时间缩短了，三年之内没有VC，你干不干?能不能坚持做?这是第一点。第二，真的心是真的是市场空白，说实话，我觉得我们有很多人的想法还是有些一样，想的都是电商，就是买东西，一提时尚就是高端。所以我讲过一句话，叫英雄所见略同是错的，因为真正的创业者，创新的人应该是别人从来没有想到过，他就做，成功率就高。这是我的一个说法。

今天这些项目里面，有一部分是和我们时尚的细分市场有对接机会的。谢谢!

主持人：刘总最近出版了一本书，叫《诗意的时尚》。

刘江：我一边创业，一边写诗，因为我特别热爱我这个事业，在做事业当中找到了快乐，而且找到了非常好的志同道合的团队，这些也是成功的很重要的要素。向所有创业者致敬，谢谢!

张扬正：我觉得今天的团队都不错，但我觉得还是老问题，两个观点，第一，还是要回到你到底解决什么问题。很多的团队，现在资讯爆炸，大家都看了很多的项目，学了很多的项目，会不经意地想要做到功能全，而不是去想到底去解决什么问题。第二个，我觉得是商业模式的部分，到底哪些是核心的资源跟核心的能力是你要去获取的，你就要专注的把这个资源优先去布局，而不是全方面地铺开。比如说像今天有几个不错的团队，像上海渐石，苏格的这个，我的评价是它要么成功，要么失败。因为她的东西是整个环节都必须很好，从测试到推荐，到使用的环节都要消费者满意，中间只要掉了一个环节，消费者就会离开，但是如果做好了就能成。就是你怎么样找到你真正最重要的关键，让你成功的地方在哪里，你把它做好，这个很重要。

浦晓燕：刚才我的同行已经提供了很多理性的分析，作为刘总曾经的下属，我准备延续一下刘总诗意的风格。他刚才说每个创业者都需要有一个农夫的态度。我只想说，作为每个农夫，在你播下种子的时候，你要想好，你成长出来的是一个弱不禁风的小苗还是一个参天大树。创业的时候，企业未来的成长期是非常重要的。

郎春晖：刚才也和刘总说了，今天的会上有很多是类似于项目的公司，不是产品的公司，这样我们VC是很难投的，虽然刚才羊总说，这些项目有的会死掉，我觉得死掉不一定，但是会很难长大。