根本而言，让其能够处理如此繁杂工作的，是对创投工作的热爱。“如果不做创投，我实在想不出我还能干什么，除了做投资，我实在想不出还能做什么其他的事情。”
    商业是一门关于人的艺术。其成功甚至失败经历均可证明，商业是并非简单的战略、执行，而更像是对想象力与人的活力的释放。作为投资人，总是需要高瞻远瞩的，需要将望远镜伸向一个更为广阔的未来。
    2000年6月，他以亚商在线拉开凯雷投资中国的序幕。
    2000年11月，他代表凯雷向携程网投资800万美元，三年后携程网在纳斯达克上市，获得的高额回报倍数至今仍保持着凯雷在亚洲创投领域最成功的记录。
    2007年他成为启明创投的四位主管合伙人之一，对淘米、世纪佳缘的成功投资，继续书写着他在创投界的辉煌战绩。
    他曾指出，“在什么时间段做什么事情，在企业发展到什么阶段融什么样的资金，企业在什么阶段聘请什么样的人，这是非常重要的。”
    少了点上海人的内敛，多了点北方人了粗犷，经历过多年在创投界的风雨，甘剑平充满自信。当被记者问道是否记得这些年来共投资了多少企业，“从头到尾，在凯雷的，在空中的，个人投资的，在启明的，应该有三十家。”
    在甘剑平参与投资的项目中，有四家通过上市退出，四家被其他公司收购退出，一家通过管理层股份回购退出，还有一家是通过别人购买股份退出。“目前成功率是百分之三十三。不错。”他对自己的战绩颇感满意。
    毫无意外的，甘剑平获得了不少赞誉。2012年4月19日， ChinaVenture投中集团推出的“CVAwards 2011年度中国最佳创业投资人物TOP10”榜单，他名列第六。
    有人评价说，他总能从互联网的细分领域选择到有潜力的投资项目，无论是现在最大的儿童网络社区淘米，还是最大的网上交友征婚平台世纪佳缘。他究竟如何达成这一切？
    启明星
    “说到秘诀，有赖于我们内部的分析。”甘剑平在一次会上介绍。启明内部对所有的行业做了自上而下的系统性划分。首先看全球以及中国的经济发展中，有哪些行业是增长最快，利润最高。以互联网行业为例，真正能够产生收入分别是游戏、广告、电子商务、无线增值服务四大领域。然后从这些细分领域里面寻找领头羊，并选择合适的时间点进行投资。
    “有些PE希望是工厂式的生产，相对我们来讲，是精英型的投资方法。项目的投资不一定比它们多，但是如果我们要单打独拼一个项目，我相信我们的团队能够在竞争中胜出的。”在启明上海的会议室，甘剑平自信地告诉记者。
    2007年初，甘剑平加入启明创投，并由他领头开辟连锁教育等消费类这一块的业务。当时，这个刚成立不到一年的团队遇到最大的困难是没有品牌，而且员工少。“而且每次都要花很长时间向别人解释。但是我们四个合伙人在这个行业都干了很多年了。从整个投资来讲，团队之前积累了很多人脉，大家又比较齐心同力把公司的品牌做好，虽然有困难，还是能够得到不错的项目。”甘剑平回忆道。
    “在凯雷和在启明，两者感觉完全不一样。”甘剑平告诉记者，“从财富上很难说，凯雷马上要上市，我是凯雷早期在亚洲的元老级员工，凯雷上市原始股分红的话回报也挺好。最主要的是决策权，以前是从亚洲要汇报到美国，现在我们四个主管合伙人就周一开会，基本上所有的项目投资周议就可以决投或者不投定，这是一个最大的不同点。同时还要负担很多其他各种各样的事，比如融资、比如内部的协调，包括战略的制定。”
    2009年6月，启明创投投资淘米500万美元。在投资淘米后，甘剑平作为董事会成员之一，在战略的制定、发展的方向和时间节奏的掌握上，参与了淘米决策的过程，帮助其顺利实现了线上向线下的延伸。2011年6月9日，淘米网登陆纽约证券交易所，发行价9美元，融资6470万美元。
    这也算是甘剑平工作的一个简单写照：通过找到最佳商业创意，然后将其变为现实。在私募股权基金扎堆生长的当下，投资人所提供的不能再只是资金的帮助。
    资本家
    资本市场就是一个逐利的平台。每个人根据自身的经验、研究、调研得出一个结论。如果这个结论是正确，就能够赚钱获利；如果这个结论是错误的，就被淘汰出局，然后换一波人再来，这就是资本市场的作用。
    “资本家永远是贪婪的。” 这是甘剑平经常挂在嘴边的一句陈述，而他也找到了表达的最好方式。“VC是见钱眼开的，对现在收入永远是不满意的，由于我的贪婪和恐惧，使得我每天认认真真地做事，努努力力地工作，然后诚信地待人。”
    “贪婪是我希望得到更多，希望我们有更多的公司上市，希望我们上市的公司股票大涨，希望我们卖掉的公司股票价格非常高；同时又非常恐惧，因为前两天我得知投中集团排名第六的创业投资人，要是我今年没有好的成绩，就要被弹出前十。”甘剑平坦率地告诉记者。
    甘剑平是高效的。除了正牌启明的主管合伙人职务外，甘剑平还身兼14家公司的董事职务。 “一家开董事会的话，每个季度一次，14家就是56个，基本上全年每周一个。”他告诉记者。
    现在的他越来越体会到硅谷投资人“半径范围”的重要性，也就是不投一个企业在车两三个小时开不到的地方。一个月两到三次出差，上海、北京、深圳、、香港、广州、杭州是甘剑平去的最多的地方。“一般不离开这个范围。因为时间是有限的，而且现在对我们来讲，最宝贵的就是时间。”
    “飞机上是最最安静的，没有电话进来，平时没时间看报纸，积累一堆然后在飞机上看，其实是挺幸福的事。”甘剑平告诉记者。即便是出差，也是两点一线，开完会就回上海，很少在某个城市逗留，作为土生土长的上海人，他最喜欢的还是上海。
    投入跟收入成正比吗？对于这个问题，这位直率的资本家告诉记者，“绝大多数人都认为自己的投入大于收入，我现在是属于正正好好的状态，心态很好，经历这么多年了，基本上知道自己要什么，已经得到了基本上所有应该要的事情，所以现在做事完全是一个兴趣爱好。”
    根本而言，让其能够处理如此繁杂工作的，是对创投工作的热爱。“如果不做创投，我实在想不出我还能干什么，除了做投资，我实在想不出还能做什么其他的事情。”甘剑平告诉记者。
    “我很敬佩企业家，但发现自己终究更适合VC圈。我的注意力比较广，需要不停的有新鲜的东西来刺激自己，更喜欢从战略策略上思考而不是完全沉下来做很多细碎的工作。”他曾坦言。
    启明的另外一位创始人曾说过，“一个人可以有自己人生的理想，可以把自己的事业做一个很好的安排。但是你每一天的工作，必须要把今天待的这个地方作为你准备待一辈子的工作岗位来做，这样才会有未来的理想。”
    布局未来
    商业是一门关于人的艺术。其成功甚至失败经历均可证明，商业是并非简单的战略、执行，而更像是对想象力与人的活力的释放。作为投资人，总是需要高瞻远瞩的，需要将望远镜伸向一个更为广阔的未来。
    在上海举行的2012 ChinaVenture中国投资年会上，他对“新环境下的中国VC生存逻辑” 进行一次讨论。这种讨论看似空泛，但足以帮做好迎接各种机会的心理准备。
“从2000年开始，12年的时间了，退出渠道越来越多了，当年基本上是华山一条路，现在有美国市场、有香港市场、又有创业板、中小板市场。兼并和收购也越来越多了，我们的基金规模也越来越大了从业人数也越来越多了。”甘剑平说。
    对于行业内人才缺乏的问题，甘剑平丝毫不用担心，“我们这边人才充足，来我们这边申请工作的人很多，我喜欢名校毕业生，聪明、勤奋、然后有在某一个行业的经验，不一定是在创投行业，而是在其他行业比如互联网、工业、制造行业，跟我们的投资方向相符，或者有某一些专长。”
    启明有规定，任何一个投资经理想进入启明，四个主管合伙人至少有三个对其进行过面试。目前启明总共有30多个同事，负责投资的大概有20个，另外10个包括财务、前台、秘书、行政等等。
    对于一家每年要看上千份份商业计划，见数百个创业团队，最终做出十余次投资的合伙人公司而言，如果不能在很多共同的技能层面迅速借力，工作将更困难。
    “天使对我最大的帮助是对人的判断，有了天使投资，可以背书一下。”甘剑平在天使大会上指出。在美国，很多投资都是从上而下的投资节奏，连贯性很强。在中国，投资业仍处于早期阶段。目前跟启明合作的天使不在少数，比如雷军、何伯权、季琦、曾李青，钱永强、创新工场等等。
    尽管启明是以美元基金起步，目前管理的三期美元基金规模也超过十亿，但在人民币基金崛起的大潮流下，启明也正在募集第二期民币基金。
    “募资不困难，项目也很多，忙都忙不过来。希望能够在五月份募集完毕然后开始投资，4.3个亿都已经到位，还再募集2个亿，准备下个月完成。”甘剑平告诉记者。“一期人民币基金存续期是5+2，都投完了，效果应该会很不错，今年是一期人民币基金开始收获年，今年应该会有几家企业报会，希望能够过会。很多一期的人民币基金都选择投资我们二期。”
    互联网作为目前中国最具投资前景的领域之一，启明用了大量的时间来调研图像社交网络，或者称图像分享业务。为此启明已经投资了一个名叫蘑菇街的网站，使人们可以分享他们在淘宝网上所购物品的图片。之后，还投资了中国手机和互联网儿童产品领域的领头羊--贝瓦网。
    “我认为，中国所有的互联网公司都在向无线应用拓展。由于他们的品牌已经在互联网领域里广为人知，因此他们可以轻松地获得大量下载。我们优先选择那些可以提供移动应用程序的现有互联网公司。他们拥有更好的品牌资产。所以，新来者真的必须非常具有创新精神才行。我认为他们还必须提供基于位置的服务。线上和线下利益之间必然有关联。”
    运转风险的人
    辗转在投资圈的甘剑平，已经变换了几次身份。从最早的美国普华永道到1999年进入美林香港投资银行部、然后是负责大中华地区创业投资业务，到2000年进入凯雷，2005年出任空中网负责财务的高级副总裁，到最后进入启明。他的每一步都打上了国际化投资人的烙印。
    事实上，这也是怎样才能培养出一个好的风险投资者时的答案，“VC是一个看上去是个非常容易的工作，但其实是很难的。对风险控制把握是非常大的一个事情。建议年轻人，如果想从事金融行业，先从事比如做会计师、咨询、投资银行、分析师等等一些金融服务业，这个是比较好的。尤其是去一些大的机构，它会有培训等等。”
    愿赌服输，这是行业里的一个必须要面对的事情。“不同案子的失败有不同的原因，最普遍的原因是人的原因，常见的是由于一些短期的失败，股东或者董事会之间产生一些矛盾，做出一些非理性的行为，然后导致整个局面崩溃，当然有的可能是市场，有的可能是产品，各种原因。”甘剑平告诉记者。
    回忆自己投资失败的两次经历，甘剑平深有感触。“这两家的时候有很大区别。有一家企业犯了很多错误，我们作为董事都跟他说了，然而最关键的时刻他做了一些不应该做的事；另一家公司，信用很好，人很好，东西做得也好，但是由于市场环境的原因，做得不是很好，如果他再次创业，我肯定会再投他。”
    多年的投资经历练就了甘剑平如今的自信，“可以确定的告诉，投了三十个项目没有被骗过。十米之外就能闻到骗子的味道，然后就逃了。但是有过一些人由于种种原因，投资后的表现是不如人意的，但是我不认为他们是骗，有的事情可能想得很好，但是没有做出来，这是另外一个事。也有碰到过一些在关键的时候，违背了当初的投资原则或者签订的法律文件，这是有的，记住以后就不跟他们玩就是了。”
    关于怎么理解风险，他给出的答案是：“风险是人必须要面对的，做我们这行，对风险理解得越深，我们就越能够规避风险。”从一个社会角度来讲，承担风险然后正确地处理风险，最后把风险变为一个成功的事情，对社会来讲是个好事，因为成功得去支配了社会的资源。单个企业的风险是可以回避的，这也是现代金融组合的一个理论。
    “启明的投资组合肯定是赚钱的，不可能亏的。出身在中国，出身在改革开放三十年的时候，只要中国继续改革开放，只要中国继续坚持市场经济，我相信中国未来会很好的。”甘剑平告诉记者。
    “从我投资的角度来讲，只要我分散风险，我的投资组合肯定是赚钱的，不可能亏的。我的很多资产都是在金融资产里面，我自己的个人证券股票就像一个对冲基金一样的，单个风险是有的，但是整个组合从长期来讲，亏钱的可能性是非常小的。”
    毫无疑问，无论是对启明还是对他个人而言，甘剑平是个非常好的理财师。