继上周五雷士照明重庆、万州、惠州的员工、经销商、供应商三方联合罢工、要求吴长江重回董事会后，雷士照明内讧事件继续发酵。据《南方都市报》报道，目前雷士照明创始人吴长江已飞抵重庆，安抚经销商，更称自己“绝不会放弃雷士”;雷士二股东软银赛富首席合伙人、雷士现任董事长阎焱则透露，吴长江涉及不允许的关联交易，但同时表示，目前大家正在寻求解决方案。

    从后谷咖啡、相宜本草再到雷士照明，近日来，创始人与资本的博弈屡见不鲜，创始人与资本的关系也引发热议。

    金元证券北方财富管理中心高级投资顾问欧阳昌表示，“看完雷士照明血泪史，从输钱到输人，再到如今的困境，可能这正是诸多企业家不愿意上市的原因，做股东容易，但创业艰难，经营跟资本运作毕竟不一样，正所谓融资稀释股份或许在所难免，但对董事会席位的控制绝不能掉以轻心。”

    建易网创始人陈明进表示，在现实当中，几乎所有的企业创始人都会根据自家企业的情况量体裁衣，即在不威胁控股权的前提下引入VC。而吴长江出走雷士照明后，“不能让VC控股”更是成为了一些企业家的信条。

    前派代网分析师李成东分析称，雷士照明事件背后，一个是企业的精神领袖(灵魂人物)，一个是资本游戏规则，精神领袖欲打破规则制衡，而资本游戏规则驾驭不了精神领袖，双输结局。结论是中国缺乏现代化的企业管理制度，企业文化。对号入座，这样的互联网企业也不少。

    京东商城C E O刘强东和凡客创始人陈年也卷入“论战”。

    凡客创始人陈年认为，“作为创业者，遵守游戏规则，是起码的前提。以胡言乱语、脏话连篇来招摇惑众，以道德审判来凌驾于游戏规则，尤以某种情绪为诱导，打击动摇一个辛苦建立的创新秩序，不是不智，是自暴自弃。”

    京东商城C E O刘强东则在微博透露“该投资人(阎焱)去年宣称我求过他三次要融资都被拒绝!实际上只有2008年汉能介绍见过该人一面!”他补充道，“我当时和此人谈了不到30分钟就不欢而散，出门我就和汉能的人说：我绝不拿这种投资人的钱!当时还有3个人在场，都可以作证!”