wineast
财经 | 宏观 | 国内 | 国外  投资 | 风投 | 天使 | 私募 | 产业 | 并购 | 投行  证券 | 金融资本 |  创 业 板 
商机 | 公司 | 产品 | 供求  学院 | 创业 | 管理 | 连锁 | 投行 | 理财 | 贷款  机构 | 投资机构 |  外商投资 
服务 | 展会 | 招聘 | 名录  市场 | 项目 | 投资 | 专利 | 技术 | 产权 | 连锁  互动 | 创业社区 |  有问必答 
您当前位置:中国创业投资网 >> 新闻频道 >> 投资资讯 >> 风险投资 >> 浏览文章

松禾资本创始合伙人罗飞更欣赏创业者具备六大素质

2012-7-23 6:30:51腾讯科技 【字体:

   7月21日消息,在第六届清华大学中国创业者训练营上,松禾资本创始合伙人、董事长兼总经理罗飞就创业人素质进行分享,他表示,自己更欣赏的创业者应该具有知识、技能、经验、激情、责任和分享六方面的素质。

    在回答网友有关二三线创业环境欠缺的提问时,罗飞认为随着移动互联网的加速,不同城市之间的差距已不大,并且这个差距是可以有办法弥补的。最重要的还是是否能找到志同道合的团队,是否能调动外地的资源。

    以下为文字实录:

    非常高兴跟大家一起交流一个话题,就是在当今社会,在当今创业的环境下,作为投资人,我们觉得最宝贵的是什么?这个来讲,我们觉得最宝贵的是企业家,因为我们作为投资人,有一些行话意志在理解,就是男怕入错行,女怕嫁错郎,行业可以选择,但是目前来讲,就像移动互联是一个方兴未艾的行业,在一个方兴未艾的行业里会吸引在座的大家一样,会吸引成千上万的创业人,作为一个投资者而言,我们最幸运的是投对了人,所以也就是说刚才我讲的我们嫁对了人,所以我今天借这个机会,跟大家一起探讨,从投资人角度,我们对于创业人素质的一种思考,也就是简单来说,我们希望最喜欢的创业人或者是创业者团队,应该有怎样的品质,这里有两个故事跟大家一起交流一下。

    第一个是09年1月份的时候,在美国有一次非常惊险的降落,也就是在哈宾讯(音)河上,也就是鸟类撞击,这架飞机的两个引擎出现了危机,但是出现了人间的奇迹,十几分钟以后,这架飞机出现了哈雷讯河上,飞机上有155位诚朴和整个机组,当时驾驶这架飞机的机长,他在去年正好是退休的年龄,他写了一本书,这本书详细的回顾了他作为一个飞行师,由一位学徒到一位飞行师,到一位机长,到最后退休之前,也就是2009年他怎么样,带这团队实现了一次最完美的降落,这本书的名字叫《最高驰骋》,这里面总结了一项,当时为什么能够在十几分钟非常有限,同时非常宝贵的时间里面,实现他的完美降落?他讲作为一个飞行师,尤其是作为一个机长,他觉得作为一个成功的机长,能够执行最高职责的一个机长,有几个方面,第一个方面是知识,第二是技能,第三是经验,第四是激情,第五是责任,这五个方面来看,这些是和我们最欣赏的创业者的素质相关,第一是知识,作为一个机长、作为一个飞行员,我们知道,训练体系非常完整,在上机之前,作为一个飞行员,你拿着执照,你一定要经过多长时间的上机和不上机的训练。

    第二,你即使拿到飞行执照,还得回到飞行学校,完成每一年飞行训练的课程,所以我们看一下,一位机师由普通的学员,到成为一个机师的话,就有点像我们上大学,整个训练的时间是4年,但是跟上大学不同的是,我们毕业之后就可以去创业或者是从事我们的工作,但是作为一个机师,因为他的责任非常大,同时来讲,也是正因为他作为一个机师,因为社会的变化经常会更替,所以机师拿到执照以后,即使上了天,每年还有规定的时间进行训练,那么飞行员能够对飞行技能,对于飞行器的熟悉,对于天气的情况,以及对于机组的配合等等来讲,在这里要得到一个完整的训练,这个就是我们所说的知识,我们希望看到的、接触到的、投资的企业家,我们的企业家团队来讲,我们并不希望大家能够十全十美,但是在一个领域或者在一个点上,或者是激发你创业的那个点上,我们自己问一下,你度过了多少个不眠之夜,因为没有不眠之夜,就会有“书到用时方恨少”,这是第一个方面。

    第二方面是技巧。也就是知识把我们所想拿来创业的一些想法,一些理解,一些思路,把它体现为经验的话,把它转化为经验的话,这是第二方面,一方面是对我们创业人有一个经验的转化,另一方面来讲,我们希望看到团队由于有一位或者几位企业创始人,一起带着,大家的经验在这里共同积累。

    第三方面就是我刚才讲的经验。我想经验的话,很多同学都会有一个同感,经验实际上从某种程度上来讲是一个灵感,讲一个故事,有一个设计师,他有一个公司,有一个标,要设计一项东西,有很多设计师去投标,最后有两个设计,从发标方来讲都不错,要选择一个,有一个出价非常高,有一个出价相对补那么高,最后是出价高的得了,为什么?原因是设计很重要,要精确,但是精确来讲,它不是一个物理概念,是说这个设计和你的功能有一个内在关系,这个就要靠经验,也就是说是1米合适,还是95公分合适,物理来讲,不能解释出来,但是只有优秀设计师,根据他多年经验就会知道,有可能95会更好,所以发标方觉得这个设计师虽然有他独到的经验。

    第四个方面来讲是激情。回到哈宾讯河的情况,当时的情况是在最冷的时候,那一天零下6度,飞机已经飞到1000米,突然发现两个引擎已经失灵,原因很简单,就是鸟撞击的话,已经被吸到引擎里面去了,这时候来讲,这个机长首先来讲,让他所有的成武组这一时刻来讲,不是说我们完蛋了,而是说这个时候,我们只有十几分钟,我们最需要的是让大家安全降落,要让大家安全降落来讲,这个机组有它的知识、有它的经验、有它的技能,这个时候需要团队的极性,也就是说我们只有十几分钟,上帝可能给我们一个选择,有可能是死,但是作为一个团队,我们只有一个要求,一定要带这大家活,所以在那一刻来讲,像机长来讲,是调动大家所有的激情,也就是说我们不仅要自己活,155位乘客要跟我们一起,所以在那一刻,机长一方面采取了让机组人员能够镇静,同时让机组成员能够把整个乘客的情绪,不是让他们更加奥丧,而是激情,因为有这么一个向往,就会有希望,就像最近发生的新疆劫机事件,新疆劫机事件,并不是说我们在反恐方面有多么充足的准备,第一是机组成员,第二是所有成员,那时候只有一个愿景就是大家一定要活,就是要在最短的时间逃生,所以在那种激情下来讲,马上就反恐。

    然后又回到哈宾讯河,这个机长就运用了他的经验和技能,当时这个飞机的通信系统已经出现问题了,他和塔台已经不能联系,所以他借用了临近飞机的通信设备,告诉地面说我的飞机出现问题了,第二个来讲,他采取了两次平行滑行,因为在一千米的海拔下是非常非常危险的一个飞行高度,我们知道坐飞机,两个时间是最危险的,前面3分钟、后面8分钟,前面3分钟是能否达到一万,在当时一千米的时候,这个飞机已经没有动力,所以一方面是借助于临近的飞机告诉塔台,要做好准备我们要降落,第二是延长时间,用他非常高潮的飞行技能,做了两次平行滑行;第三个来讲有一个很大的挑战,就是能否降落到跑道上,但是那个时候来讲,跑道已经不能降落,所以这个时候,又是一次对于整个团队、对于所有乘客来讲的一次挑战,也就是说我们不能降落在跑道上,我们只能降落在河上,哈雷讯(音)河上,所以那个时候来进,所有的乘客、所有的机组成员都非常安静,所以飞机最后是安全降落。所以这一次飞行,成了人类航空史上,不是最完美的一次起飞,而是对最完美的一次降落,这位机长最后讲,什么支持他完成这次降落,就是责任,他说我作为一个机长,从第一天接受飞行员培训的时候,所有教官、所有同学、所有的其他飞行员都只有一个使命,也就是我们是站在最高的使命是安全,所以无论是在万米高空,还是在紧急降落的时候,他们所执行的最高使命,也就是让所有乘客,包括机组人员能够安全降落,那么我想,这几点我们一起来分享的话,其实我们想一想在座的每一位,包括我们已经成功创业,或者是即将创业的每一位朋友的话,大家想一想,作为一个优秀企业带领一个优秀团队,对于素质方面,离这五方面都离不开,所以这次完美降落,作为一铬空客飞行员的话,就是这五个方面——知识、技能、经验、激情和责任。

    但是另外一个故事,在这5个之外的,很重要的是分享。在人类到达南极点,今年正好是100年,在南极的探险史上,有一个英国人,他在南极的探险史上不是一个成功的探险家,因为他有三次南极探险经历,但是他自始至终没有到达南极点,但是在人类探险史上,他是最受人尊敬的探险家,因为最吸引人的,也就是最有挑战性的,他给人类的探险贡献了两个字,也就是作为一个探险队的队长,贡献了分享两个字。让我们来分享一下,这个人是有英格兰和爱尔兰血统的英国人,这个英国人曾经有3次南极探险,第一次是07年到09年,第二次是1916年到1918年,第三次是1921年到1922年,在第三尺的探险中,他就不幸牺牲了,所以他的分母还在南极,前面两次,为什么他给人类探险史提供了最难忘的两个字。在07年到09年用两年时间,带这他的团队,当时只有十几个人,他们从出发之后,顺利的抵达了南极大陆,到了南极大陆的话,他们就把狗作为运输工具,向南极点金乏,但是在他们登陆以后,一直到接近南极点,他们是用了一年多时间,最后离南极点不到100英里的时候出现了几个情况。

    1,由于那时候已经不能负重了,同时还有其他马在陆陆续续的跑,或者是累死,或者是掉到冰窟窿里,已经看到叹迹,但是运输工具出现了问题,同时来讲,在那个时候,所有队伍包括他自己,出现了严重的疟疾,所以这个探险队的成员的身体也出问题了。

    2,很快就会到最冷的时候,也就是说在那个时候,如果再不做决定,一个是有可能全军覆没,所以他做了一个决定,他说我们往回走,在往回走的时候,那个时候每个人的口粮是一个人两块饼干,往回走的时候,有一位年轻队员,他的身体最弱,这个队长就跟他说,你把我的饼干拿去,他给了他一块饼干,这个小伙子写了日记,这个日记还保留了下来,他说在那个环境下,饼干就等同于生命,队长已经把他的一半生命给了我,而且还说如果我还想要的话,队长一定会把剩下的一块饼干给我,所以这块饼干太把归了,那块饼干,他意志没舍得吃,他们一起回来之后,队长在1922年去世了,而这个小队员在1930年去世,他将当时的日记和这块饼干,留给了他的后人,他的后代在前几年交给了拍卖行进行拍卖,当时的拍卖价格是5000英镑,因为通过这块饼干看到一位冒险家,一位探险家,他对于他的团队,他对于他的一位年轻队员的分享,所以这块饼干在前几年拍卖了5000英镑,当时的07年到09年是人类南极探险,也就是像三国的竞赛,谁都想第一个能够到达南极点,但是恰恰来讲,由于刚才讲的原因,英国没有进入,但是创造了一个机会,也就是人类离南极点最近的记录,所以整个团队回来之后,英王给这个领队,也就是沙普森(音)授予爵士,封为英国南极探险的阶段性成功,回来后没多久,他又进行了第二次南极探险,所以在1916年的时候,他又出发了,那个时候他坐的船,叫永久号,但是那个时候跟我们现在的创业有两点相同。

    第一点政府是没有资助的,需要到民间募资,同时他是一个爵士,所以他告诉市民,告诉君主者,说这是我,我这次会我带领我的团队到达,所以这次募资是成功的,所以他坐的船就被命名为永久号,能够开启一个永久的成功;第二个跟我们创业相同的是他带领一个团队,他挑了一个团队,最后上船的一个小伙子,是看了一个广告,这个广告就是沙克森(音)第二次探险的时候招兵买马的广告,写的是我们可能不能再回来,我们可能达不到南极点,但是我们这次的旅行,我们能够创造一个拟人生的记录,有一个小活字看到这个广告,最后来报名,这个船第二天就要开了,沙克森看到了之后,说你上船吧,所以我们看到这么一次难得的,而且是有挑战性的探险,其实在团队的组织方面,其实也是散兵游勇,因为我们大家有一个目标,所以1916年这个船启航,但是这次的挑战比上次的挑战更难,上次他们很快到达了南极大陆,这次前后用了两年时间,但是他们时钟没有上到大陆,因为他们的船到达了南极次大陆的一个岛,叫大象岛,他们在大象岛又受到了最严厉的风寒,这个风寒就让整个船给冻裂了,他们等这个冰冻期过去用了一年多时间,但是这个时候,一年多的船解冻之后,他们的船已经被冰冻了,只有三条小船,只能去一个小岛,所以补给根本不够,那时候队员是23人,很多队员已经走不动了,所以他挑选了几位还有战斗力的队员,一起去到南桥镇(音),那样时候有普京站(音),有人就有船,他们放弃了往前走,他们往这个地方的海路上,又出现了很多问题,所以他们前后用了4隔越时间,才到了南桥岛(音),然后他们真的找到了人,然后就开这他们的船去了南极,其实他可以不去,因为他已经带领着团队在船上漂泊了4个月,但是他作为一个队员,又带领着救援人员回到大象岛,看到了一件非常非常感人的事,所有的队员都还在,数到最后一个人的时候,大家都欢呼起来说,队长回来了,我们相信你一定会回来,他就问为什么你们那么相信我,因为他在走的时候,留了一个纸条给其中一个队员,说我们走了,相信如果我们有一线希望,一定会回来,除非我们也不在,就是这样短短的一个纸条,所有的团队成员都留在了大象岛,支持了他们4隔越。

    所以这样一个伟大的探险家,在第二次的探险中,尽管没有到达南极点,但是他回国之后,受到的尊重比他第一次还要高,在第二次的探险队回来的时候,有人又把当时的饼干留下来,当时有一块饼干在前年年初的时候,又进行了一次拍卖,这次拍卖的价格是7000英镑,所以这两块饼干,见证了一个团队,见证了一个团队的领队,非常非常难能可贵的分享,因为有分享,你的团队永远会跟这你走,因为有分享,你的能力不足,团队会弥补你,因为有分享,你有可能会得到更多的救援,你才可能得到更多的救援,所以加上前面的知识、技能、经验、激情、责任,我觉得作为一个成功的创业者,六个数字是最最宝贵的,我们希望一起培养创业人,包括我们投资人,对这六项品格的一种尊重、一种支持和一种爱惜,我们也希望在我们创业的路上,我们大家一起响起一次完美的降落,两块难得的饼干,从这里来极力我们实现创业的梦想,我也预祝我们创业的梦能够早日实现,谢谢。

    主持人:谢谢罗飞先生,下面是我们的提问环节。

    罗飞:刚才讲的故事,可能跟创业没关系,提问环境请大家多谈一点具体问题。

    同学:挺好,您刚才讲的例子很生动,它主要是探险家在折腾几次的过程中,有一个取舍的问题、在创业过程中也有这样的问题,我想让您分享一下,在此过程中的一些感悟。

    罗飞:取舍很重要,其实在探险过程中自始至终就是取舍。我们看到很多科技企业,尤其是技术出身的创业人,他可以围绕一个技术延伸出很多产品,或者是很多系列,但是这种创业往往是不成功的,因为有两个问题,第一是你的第一个相比或者技术,并不等于一个产品,一个产品并不等于一个市场,一个市场并不等于一个收入,一个收入并不等于你能够做一个成功的企业,这里有很多个不等于,所以你同时在做好几项技术的开发,或者好几项的话,企事业在和这些不等于在做斗争,关键是怎么样集中你最宝贵的力量,就像你最后一块饼干一样,一定要有集中所有力量的这么一个决心,我觉得这一点是我们很多的创始人、创业企业家很难取舍的,怎么样来取舍?我觉得一定要有背水一战,尤其是在移动互联网这个领域,我刚才在下面跟大家交流,移动互联网一定要区分两个事,是生意还是公益,其实我们有两个成员,移动互联网是一个公共平台,它实际上是一个公益资源,正因为这样的话,我们的很多创意,实际上都是实现一种公益需求,但是很难实现生意的发展,所以也是讲到移动互联网,这里面看起来有很多机会,同时也有很多个需求,但是恰其也是这样,更需要去取舍。

    主持人:好,谢谢。下面再请一个同学体一个问题。

    同学:我经常和一些朋友聊到移动互联网项目的时候,他们经常觉得只有北京、上海或者是广州,还有最近的成都这些地方,具备创业环境和发展环境,那么我想请问一下,就是咱们二三线城市这一块,是否不具备这些创业环境,您是怎么看的?谢谢。

    罗飞:我觉得不完全,尤其是这五年,或者后面五年的话,我刚才也讲了互联网或者是移动互联网是一个公共资源,以前是在北上广深,这是从硬件设施来讲,而移动互联网会加速,所以在这个平台上来讲,没有多大差距,有差距的还是你的团队,有可能你觉得遇到的最大问题来讲,就是你很难找到几位志同道合、理解一致,同时是你创业的伙伴,或者是你创业之后,你要发展你的团队的时候,你在当地已经不好找了,但是我觉得这个极差会相对比较少,就像长沙一样,长沙以前只能坐飞机去深圳,但是7月1日通了高铁之后,只要3小时就可以去深圳,这个效率跟坐飞机一样,因为坐飞机一个小时,但是在机场要等一个小时,从机场去市里还要一个小时,所以对于二三线城市来讲,在物理障碍方面来讲会越来越少,可能现在的差距也就是怎么能找到更多的,你的团队成员,这里面有一个很重要的话题,就是你怎么能够跟北上广深的其他团队(相比),因为现在既是一个云的世界,所以你怎么能够调动外地的,或者是怎么假如或者是一个合作的形式。所以我觉得对于二三线城市来讲,在这方面的差距是可以有办法、可以去弥补。

 

 

分享到:


网友评论:

  • 阅读排行
  • 本日
  • 本周
  • 本月
关于我们 | 免责条款 | 网站地图 | 联系我们 | 广告服务 | 帮助中心 | 会员登陆 | 友情链接 | 订阅RSS |